Суббота, Октябрь 21, 2017
   
Text Size

Поиск по сайту

Послание из посольства

Многие из нас, еще не окончив вуз, начинают прикидывать, как устроиться в престижную зарубежную компанию. Молодым людям кажется, что это другой мир, что все там иначе: абсолютно иная корпоративная культура, другое восприятие. Нам кажется, что только в отечественных фирмах нас воспринимают как простую рабочую силу, которую вполне нормально использовать сверхурочно, занижать зарплаты, лишать премий, держать в плохих условиях, оценивать по связям, а не по вкладу. Мы слепо убеждены, что работа в зарубежной компании - это как шаг за границу, заветный билет в жизнь.

Мне пришлось на собственном опыте рушить эти стереотипы, причем я наверное выбрала лучшее место для похорон своих идеалов.

Получить должность в посольстве студентке последнего курса было равносильно тому, что хрустальная туфелька Золушки подойдет именно мне. Подошла.

Несколько месяцев ассимиляции в новой среде. Все кажется иным, люди улыбаются, нарочитая уважительность к любому персоналу. Первый взгляд на вещи действительно переносит в другую реальность. Кажется, что все отработано до мелочей, начиная с отбора сотрудников и кончая выносом мусора. Все открыты, все готовы помочь, кажется, что все вокруг дышит равенством, равными возможностями, человеческой ценностью. Однако, когда начинаешь вникать в ход внутренней жизни, то замечаешь, что все совсем не так прекрасно.

Местно-нанятые сотрудники ущемляются на каждом шагу. Ну хорошо, допустим, что более низкие зарплаты – это нормально, все же любое государство защищает собственные интересы. Но разница в разы – разве это не перебор? Отношение свысока. Масса примеров, когда приглашенные сотрудники не хотят вступать в диалог, потому что считают нас людьми третьего сорта (и это при нашем высшем образовании, знании иностранного языка и прочих достижениях).

Никто никогда не заставит тебя работать после окончания рабочего дня, но если твоя работа не выполнена, значит ты «неверно расставляешь приоритеты», и это отразится в твоей характеристике по окончанию отчетного года. Если ты ежедневно остаешься позже, чтобы выполнить больше работы, помочь организации, это очень быстро входит в норму, и вскоре от тебя ждут, что ты будешь всегда выполнять эту норму.

Прямые угрозы и фактически приказы из серии «Я сказал, сделай это сейчас и мне не важно как, и я не хочу слышать, что тебе для этого нужно» - вполне обычное поведение для некоторых представителей старшего менеджмента.

Следы сегрегации проскальзывают как почти не заметно, так и абсолютно откровенно: разного цвета шнурки на пропусках автоматически выделяют вас. На территории посольства есть медицинский центр, который ни при каких условиях не предоставляет медицинской помощи местно-нанятым сотрудникам.

Я на личном примере столкнулась с проблемой разного восприятия и отношения. Пришлось потратить полгода на официальную переписку с разными отделами посольства, чтобы добиться оплачиваемого учебного отпуска. Проблема была в том, что правила предоставления отпускных не распространялись на местный персонал. Итог моих усилий - разработка отдельного свода правил для местных сотрудников. Но чтобы дело тронулось с места, пришлось достучаться до посла - только после этого меня услышали.

Возникает вопрос: зачем мы так стремимся к иностранным работодателям? Если, по факту, там нужно точно так же защищать свои интересы и бороться со статусом «ресурсов». Не лучше ли развивать свои компании?

Комментарии   

 
+1 # Olechka 05.09.2012 18:52
Это всё ужасно, но все-таки посольство не совсем типичный пример. Это же государственная организация
Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

  © 2012–2014 Журнал Трутень.